Jeg tror ikke gårdagens Lundbeck nyhed er blevet debateret herinde.
Lundbeck vil nu til at udvikle skrædersyet medicin. Dvs at de skal bruge en diagnostisk test for at finde ud af hvilke medicin der virker til patient x, y og z.
Der står ikke noget om hvem det er de har tænkt sig som partner indenfor området. Men det er lige ned i hjertet af den diagnostiske arm af Exiqon. Så det vil bestemt være et godt bud. Og også et gennembrud for dem hvis de kan lande en CNS udviklings aftale. Så måske der er en mindre trikker her for aktien
"Vi bliver nødt til at have en vidensbase in-house for at kunne køre de eksterne samarbejder, og derfor skal vi altså også ud at hente et større antal folk med de her nye kompetencer," siger Peter Høngaard Andersen og tilføjer.
"Det skal ske så hurtigt som muligt, for det er vigtigt for mig, at vi hurtigt kan komme i gang med at arbejde i den nye strategiske retning, vi har lagt."
Dete er i hvert fald tydeligt Lundbeck er klar til at trykke på speederen. Se hele artiklen her nedenfor.
Og derefter kan man jo se den rigtig gode præsentation Exiqon gav for 2 uger siden til ProInvestor Biotek Seminar. Man kan se webcast af den præsentation ved at følge nedenstående link og så gå ud til højre og finde den boks der heder "webcast" og da trykke på det øverste link
http://www.proinvestor.com/aktier/Exiqon/EXQ.CO
22-sep 17:04 Lundbeck/dir: Øger satsningen på skræddersyet medicin Finansnyhed
KØBENHAVN (Direkt) Lundbeck lancerer en ny forsknings- og udviklingsstrategi for at styrke indsatsen i forhold til at udvikle såkaldt skræddersyet medicin, karakteriseret som lægemidler, hvor diagnostiske test kan afgøre om en patient har gavn af behandlingen, allerede inden den indledes.
Skræddersyet medicin har efterhånden i et stykke tid været benyttet med succes i kræftbehandlingen, hvor det storsælgende brystkræftmiddel Herceptin fra Roche er skoleeksemplet. For sygdomme i centralnervesystemet (CNS) vil der dog være tale om en nyskabelse, og Lundbeck er ifølge forskningsdirektør Peter Høngaard Andersen formentlig pionér på sit felt.
"Når man skriver sådan et papir, så ser det måske ikke ud af så meget, men i mit hoved er der tale om, at vi vender op og ned på, hvordan vi ser på sygdommene," siger Peter Høngaard Andersen til Direkt.
Han fremhæver et eksempel inden for CNS-verdenen: Hele gruppen af Parkinsons patienter behandles således i dag ens, selv om man ved, at sygdommen skyldes godt en håndfuld forskellige genetiske defekter. Målet er fremover, at skræddersy behandlingen.
"I løbet af nogle år venter vi at kunne tilbyde hver enkelt genetisk segment af Parkinsons-patienter en specifik behandling, der lige netop korrigerer den defekt, de har. Det vil sige, at det bliver en langt mere effektiv og bedre behandling, end det man tilbyder med den generaliserede behandling. Det er det, der er hele humlen i vores strategi," siger Peter Høngaard Andersen.
Som led i ændringerne venter Lundbeck at tilpasse virksomhedens forskningsområder og organisation, så i alt 50 forskerstillinger sløjfes i USA og Danmark. Samlet vil Lundbecks investeringer i forskning og udvikling ikke blive mindre, men en større del af investeringerne vil blive placeret uden for virksomheden. Samtidig bliver der brug for nye forskere med andre kompetencer.
"Vi bliver nødt til at have en vidensbase in-house for at kunne køre de eksterne samarbejder, og derfor skal vi altså også ud at hente et større antal folk med de her nye kompetencer," siger Peter Høngaard Andersen og tilføjer.
"Det skal ske så hurtigt som muligt, for det er vigtigt for mig, at vi hurtigt kan komme i gang med at arbejde i den nye strategiske retning, vi har lagt."
Direkt: Hvornår venter du, at vi vil se konkrete resultater af den øgede satsning på skræddersyet medicin?
"Det er sådan noget, jeg hader at svare på, men jeg giver dig mit bedste bud alligevel. Det er, at vi vil være klar i løbet af tre til fire år med den første af den her nye medicintype."
Direkt: I klinisk udvikling?
"Lad os sige fire til fem år, så kommer den første af den her type medicin i klinikken."
Direkt: Går I så vidt at I helt dropper udviklingen af lægemidler, der ikke er skræddersyet?
"Nej, det gør vi ikke, og det skyldes, at CNS-området stadig har så mange uafklarede områder inden for forståelsen af sygdommene. Så at tage springet nu er for tidligt, men det er vigtigt for os at være på forkant med den udvikling, der sker," siger Peter Høngaard Andersen.
Direkt: Hvis ikke I havde truffet denne her beslutning, hvad tror du så, der ville være sket?
"Jeg tror, at vi var kørt bagud af dansen. Så vidt jeg har fornemmelse af, er vi de første og de eneste på CNS-området, der laver det her skifte, og jeg tror, at det vil give os en kolossal konkurrencemæssig fordel at være hurtigt ude med det her," vurderer Peter Høngaard Andersen.
Begrebet skræddersyet medicin blev ifølge en af de danske eksperter på området, farmaceut Jan Trøst Jørgensen, første gang brugt i Wall Street Journal i april 1999, hvor journalisterne lovede lægemidler som ville passe til hver enkelt patients genetiske profil.
I dag bruges udtrykket ofte om medicin, hvor tilhørende diagnostiske tests kan afgøre om en patient har gavn af behandlingen, inden den indledes.
Hvorvidt Lundbeck selv skal stå for udviklingen af de diagnostiske test, der skal udvikles sideløbende med lægemidlet, eller om man skal hente ekspertise ude fra, er endnu ikke afgjort.
Jakob Dalskov +45 33 300 600 begin_of_the_skype_highlighting +45 33 300 600 end_of_the_skype_highlighting
Nyhedsbureauet Direkt
Lundbeck vil nu til at udvikle skrædersyet medicin. Dvs at de skal bruge en diagnostisk test for at finde ud af hvilke medicin der virker til patient x, y og z.
Der står ikke noget om hvem det er de har tænkt sig som partner indenfor området. Men det er lige ned i hjertet af den diagnostiske arm af Exiqon. Så det vil bestemt være et godt bud. Og også et gennembrud for dem hvis de kan lande en CNS udviklings aftale. Så måske der er en mindre trikker her for aktien
"Vi bliver nødt til at have en vidensbase in-house for at kunne køre de eksterne samarbejder, og derfor skal vi altså også ud at hente et større antal folk med de her nye kompetencer," siger Peter Høngaard Andersen og tilføjer.
"Det skal ske så hurtigt som muligt, for det er vigtigt for mig, at vi hurtigt kan komme i gang med at arbejde i den nye strategiske retning, vi har lagt."
Dete er i hvert fald tydeligt Lundbeck er klar til at trykke på speederen. Se hele artiklen her nedenfor.
Og derefter kan man jo se den rigtig gode præsentation Exiqon gav for 2 uger siden til ProInvestor Biotek Seminar. Man kan se webcast af den præsentation ved at følge nedenstående link og så gå ud til højre og finde den boks der heder "webcast" og da trykke på det øverste link
http://www.proinvestor.com/aktier/Exiqon/EXQ.CO
22-sep 17:04 Lundbeck/dir: Øger satsningen på skræddersyet medicin Finansnyhed
KØBENHAVN (Direkt) Lundbeck lancerer en ny forsknings- og udviklingsstrategi for at styrke indsatsen i forhold til at udvikle såkaldt skræddersyet medicin, karakteriseret som lægemidler, hvor diagnostiske test kan afgøre om en patient har gavn af behandlingen, allerede inden den indledes.
Skræddersyet medicin har efterhånden i et stykke tid været benyttet med succes i kræftbehandlingen, hvor det storsælgende brystkræftmiddel Herceptin fra Roche er skoleeksemplet. For sygdomme i centralnervesystemet (CNS) vil der dog være tale om en nyskabelse, og Lundbeck er ifølge forskningsdirektør Peter Høngaard Andersen formentlig pionér på sit felt.
"Når man skriver sådan et papir, så ser det måske ikke ud af så meget, men i mit hoved er der tale om, at vi vender op og ned på, hvordan vi ser på sygdommene," siger Peter Høngaard Andersen til Direkt.
Han fremhæver et eksempel inden for CNS-verdenen: Hele gruppen af Parkinsons patienter behandles således i dag ens, selv om man ved, at sygdommen skyldes godt en håndfuld forskellige genetiske defekter. Målet er fremover, at skræddersy behandlingen.
"I løbet af nogle år venter vi at kunne tilbyde hver enkelt genetisk segment af Parkinsons-patienter en specifik behandling, der lige netop korrigerer den defekt, de har. Det vil sige, at det bliver en langt mere effektiv og bedre behandling, end det man tilbyder med den generaliserede behandling. Det er det, der er hele humlen i vores strategi," siger Peter Høngaard Andersen.
Som led i ændringerne venter Lundbeck at tilpasse virksomhedens forskningsområder og organisation, så i alt 50 forskerstillinger sløjfes i USA og Danmark. Samlet vil Lundbecks investeringer i forskning og udvikling ikke blive mindre, men en større del af investeringerne vil blive placeret uden for virksomheden. Samtidig bliver der brug for nye forskere med andre kompetencer.
"Vi bliver nødt til at have en vidensbase in-house for at kunne køre de eksterne samarbejder, og derfor skal vi altså også ud at hente et større antal folk med de her nye kompetencer," siger Peter Høngaard Andersen og tilføjer.
"Det skal ske så hurtigt som muligt, for det er vigtigt for mig, at vi hurtigt kan komme i gang med at arbejde i den nye strategiske retning, vi har lagt."
Direkt: Hvornår venter du, at vi vil se konkrete resultater af den øgede satsning på skræddersyet medicin?
"Det er sådan noget, jeg hader at svare på, men jeg giver dig mit bedste bud alligevel. Det er, at vi vil være klar i løbet af tre til fire år med den første af den her nye medicintype."
Direkt: I klinisk udvikling?
"Lad os sige fire til fem år, så kommer den første af den her type medicin i klinikken."
Direkt: Går I så vidt at I helt dropper udviklingen af lægemidler, der ikke er skræddersyet?
"Nej, det gør vi ikke, og det skyldes, at CNS-området stadig har så mange uafklarede områder inden for forståelsen af sygdommene. Så at tage springet nu er for tidligt, men det er vigtigt for os at være på forkant med den udvikling, der sker," siger Peter Høngaard Andersen.
Direkt: Hvis ikke I havde truffet denne her beslutning, hvad tror du så, der ville være sket?
"Jeg tror, at vi var kørt bagud af dansen. Så vidt jeg har fornemmelse af, er vi de første og de eneste på CNS-området, der laver det her skifte, og jeg tror, at det vil give os en kolossal konkurrencemæssig fordel at være hurtigt ude med det her," vurderer Peter Høngaard Andersen.
Begrebet skræddersyet medicin blev ifølge en af de danske eksperter på området, farmaceut Jan Trøst Jørgensen, første gang brugt i Wall Street Journal i april 1999, hvor journalisterne lovede lægemidler som ville passe til hver enkelt patients genetiske profil.
I dag bruges udtrykket ofte om medicin, hvor tilhørende diagnostiske tests kan afgøre om en patient har gavn af behandlingen, inden den indledes.
Hvorvidt Lundbeck selv skal stå for udviklingen af de diagnostiske test, der skal udvikles sideløbende med lægemidlet, eller om man skal hente ekspertise ude fra, er endnu ikke afgjort.
Jakob Dalskov +45 33 300 600 begin_of_the_skype_highlighting +45 33 300 600 end_of_the_skype_highlighting
Nyhedsbureauet Direkt
24/9 2010 14:11 troldmanden 11
33890 Snakket med Exiqon
Ovenpå Lundbeck nyheden har jeg lige haft en rigtig god samtale med CFO Hans Henrik. Han bekræfter der er ved at ske et skred mod skrædersyet medicin. Og de vil selvfølgelig tage en snak med Lundbeck. Så jeg tror der er ret god sandsynlighed for at Lundbeck også bliver kunde hos Exiqon indenfor de næste 6 mdr.
Ovenpå den præsentation Exiqon holdte til ProInvestor Biotek Seminar var der netop meget fokus på den diagnostiske del af forretningen blandt investorene. Det fyldte en del i den efterfølgende snak da vi alle stod og netværkede.
Hidtil har Exiqon ikke afsløret ret meget fra den del af forretningen. Men det skyldes ikke at de ikke har aftaler. Det skyldes at de i vid omfang får mundkurv på af partneren. Men der er altså en række aftaler. Aftaler hvor de vil kunne få omkring 5% royalties hvis og såfremt det tilhørende lægemiddel når på markedet. Og de kommer til at indgå flere af den type aftaler i de kommende år. Derfor kan de potentielt få en relativ bred "hemmelig" portefølje.
En helt ny udsvikling indenfor den diagnostiske del er at det tidligere i år blev slået fast, at et eksisterende markedsgodkendt stof som er ved at løbe af patent kan opnå ny 20 års beskyttelse hvis de kan finde en biomakør der kan tilknyttes stoffet. Ergo har man et stof som pt sælger for f.eks $3 mia om året og patentet udløber om 4 år så gælder det "blot" om at finde en makør til stoffet så kan indtjeningen fortsætte uforstyrret.
Den erkendelse har betydet ekstra travlhed hos exiqon idet de nu er blevet kontaktet af x antal selskaber som gerne vil høre nærmere om denne mulighed. Det tager som bekendt 3-5 år at få en ny biomakør FDA godkendt. Så MÅSKE kan Exiqon stå i en ret vild situation om 3-5 år hvor de kan så kan opnå royalties af flere blockbuster stoffer. Så vil den nuværende mcap på 200 mio i sandheden blegne
Det interessante ved Exiqon er at de i deres lifescience del her fra 2. haalvår har positiv cashflow. Så forretningen køre som sådan af sig selv uden man som investor skal være nervøse ved de løbende større kapitaludvidelser vi ellers er vant til fra biotech branchen. Så det her kan godt være et ret interessant langsigtet play.
Det er et lidt svært område lige at få sig sat ind i. Men jo mere man finder ud af jo mere tiltalende bliver det. Det kunne være interessant om de på et tidspunkt afholder en længere præsentation hvor der er tid til at dykke dybt ned i begge deres forretningsben. Jeg tror slet ikke folk er klar over de muligheder der reelt ligger gemt i Exiqon på den lidt længere bane
Vh
T.
Ovenpå Lundbeck nyheden har jeg lige haft en rigtig god samtale med CFO Hans Henrik. Han bekræfter der er ved at ske et skred mod skrædersyet medicin. Og de vil selvfølgelig tage en snak med Lundbeck. Så jeg tror der er ret god sandsynlighed for at Lundbeck også bliver kunde hos Exiqon indenfor de næste 6 mdr.
Ovenpå den præsentation Exiqon holdte til ProInvestor Biotek Seminar var der netop meget fokus på den diagnostiske del af forretningen blandt investorene. Det fyldte en del i den efterfølgende snak da vi alle stod og netværkede.
Hidtil har Exiqon ikke afsløret ret meget fra den del af forretningen. Men det skyldes ikke at de ikke har aftaler. Det skyldes at de i vid omfang får mundkurv på af partneren. Men der er altså en række aftaler. Aftaler hvor de vil kunne få omkring 5% royalties hvis og såfremt det tilhørende lægemiddel når på markedet. Og de kommer til at indgå flere af den type aftaler i de kommende år. Derfor kan de potentielt få en relativ bred "hemmelig" portefølje.
En helt ny udsvikling indenfor den diagnostiske del er at det tidligere i år blev slået fast, at et eksisterende markedsgodkendt stof som er ved at løbe af patent kan opnå ny 20 års beskyttelse hvis de kan finde en biomakør der kan tilknyttes stoffet. Ergo har man et stof som pt sælger for f.eks $3 mia om året og patentet udløber om 4 år så gælder det "blot" om at finde en makør til stoffet så kan indtjeningen fortsætte uforstyrret.
Den erkendelse har betydet ekstra travlhed hos exiqon idet de nu er blevet kontaktet af x antal selskaber som gerne vil høre nærmere om denne mulighed. Det tager som bekendt 3-5 år at få en ny biomakør FDA godkendt. Så MÅSKE kan Exiqon stå i en ret vild situation om 3-5 år hvor de kan så kan opnå royalties af flere blockbuster stoffer. Så vil den nuværende mcap på 200 mio i sandheden blegne
Det interessante ved Exiqon er at de i deres lifescience del her fra 2. haalvår har positiv cashflow. Så forretningen køre som sådan af sig selv uden man som investor skal være nervøse ved de løbende større kapitaludvidelser vi ellers er vant til fra biotech branchen. Så det her kan godt være et ret interessant langsigtet play.
Det er et lidt svært område lige at få sig sat ind i. Men jo mere man finder ud af jo mere tiltalende bliver det. Det kunne være interessant om de på et tidspunkt afholder en længere præsentation hvor der er tid til at dykke dybt ned i begge deres forretningsben. Jeg tror slet ikke folk er klar over de muligheder der reelt ligger gemt i Exiqon på den lidt længere bane
Vh
T.
